10月12日，公司組織召開了亮點示范創(chuàng)建工作推進會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各所屬單位負責(zé)人和亮點示范創(chuàng)建工作部門負責(zé)人以及機關(guān)各處室負責(zé)人、辦公室相關(guān)人員及黨群部全體人員等40余人參加了會議。

會議由黨委書記賈增科主持。賈書記強調(diào)亮點示范創(chuàng)建工作是公司領(lǐng)導(dǎo)層長期醞釀、精心部署的重大戰(zhàn)略，是今年著力打造的重點工作，是目前公司系統(tǒng)的大事，關(guān)系到公司的全局工作。
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索王平總經(jīng)理對九項亮點示范創(chuàng)建工作的核心進行了詳細解讀，并對創(chuàng)建工作再宣講再部署再動員。索總要求，一要強化責(zé)任，全面夯實倉儲基礎(chǔ)管理；二要突出活力，全面激活人力資源要素；三要增強目標(biāo)導(dǎo)向，提升全面預(yù)算管理；四要聚合發(fā)展正能量，全面加強黨建工作；五要筑牢風(fēng)險管控點，提升風(fēng)險防控能力；六要強化區(qū)域市場研判，全面提升區(qū)域市場掌控能力；七要注重外部市場開發(fā)和客戶管理，實現(xiàn)資源共享，降低開發(fā)成本和企業(yè)風(fēng)險；八要規(guī)范管理智慧糧庫監(jiān)管平臺，提升科學(xué)管理水平；九要堅持激勵機制，調(diào)動員工積極性，促進企業(yè)發(fā)展。

索總強調(diào)，做企業(yè)，做實業(yè)，來不得半點馬虎，我們要的是真抓實干。九項亮點工作是問題導(dǎo)向，是提質(zhì)增效的有力抓手，是提高綜合管理能力，激發(fā)全體員工工作主動性、創(chuàng)造性的有效舉措。九項亮點工作是公司近期的重點工作，各單位要對自己負責(zé)，也是對公司全系統(tǒng)試點工作的檢驗，同時也是企業(yè)黨建服務(wù)經(jīng)營管理的具體抓手和工作體現(xiàn)，公司黨委成立督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，要嚴(yán)格按照時間、任務(wù)、要求抓好落實。班子成員也將隨機巡查，形成上下一致，齊抓共管的局面，切實抓實抓好，抓出成效。亮點示范創(chuàng)建工作時間緊，任務(wù)重，必須要理解到位、深刻認識，才能有效推進和落實。各所屬單位要高度重視，統(tǒng)籌安排，合理布局，確保此項工作有效推進。

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