7月18日，陜西糧農(nóng)集團召開2023年半年工作會議，全面盤點上半年工作，研判分析當(dāng)前形勢，交流目標(biāo)任務(wù)舉措，安排部署下半年工作。集團黨委書記、董事長劉利民總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理周小林主持會議并總結(jié)安排工作。

會議傳達了省國資委經(jīng)濟運行專題會精神，通報了集團上半年經(jīng)濟運行情況和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人2020-2022年任期經(jīng)營業(yè)績考核情況，下達了2023-2025年任期目標(biāo)任務(wù)，13戶一級子企業(yè)作交流和表態(tài)發(fā)言。 

會議指出，今年以來，面對行業(yè)和市場挑戰(zhàn)，在非常困難的情況下，集團上下緊扣“以糧為基、農(nóng)食并重”發(fā)展方略，聚焦增強糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)能力和聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)能力，加速推進強鏈補鏈，蓄勢發(fā)力短板弱項，點面結(jié)合深化改革，形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，保持了穩(wěn)中有進的勢頭。

會議強調(diào)，今年是集團“十四五”規(guī)劃落地見效承上啟下的關(guān)鍵年份，要始終堅持目標(biāo)引領(lǐng)，保持戰(zhàn)略定力，以有力抓手和舉措推動集團進一步做強做優(yōu)做大，努力在西部地區(qū)示范作用發(fā)揮中貢獻“陜糧”力量。要鍛長板、補短板，切實提高站位，敢于跳起來摘桃子，加速構(gòu)建現(xiàn)代糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)體系。要弘揚企業(yè)家精神，增強歷史主動性，堅持以恒心辦恒業(yè)，著力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要創(chuàng)新人才管理機制，強化人才招引，突出干部能上能下能出，進一步激發(fā)組織活力。要錨定全年任務(wù)目標(biāo)不放松，增強主動擔(dān)當(dāng)，善于化危為機，全力攻堅再落實。立足當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展，要扎實推進面粉板塊提質(zhì)增效、牧業(yè)板塊戰(zhàn)略定位、特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展、供應(yīng)鏈平臺建設(shè)、數(shù)字和節(jié)水農(nóng)業(yè)良田計劃、高質(zhì)量項目推進六大“攻堅戰(zhàn)”，堅決有力服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育壯大和企業(yè)高質(zhì)量運營。

會議要求，各級企業(yè)要在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和攻堅克難中增強底氣，扭住年度工作目標(biāo)不放松，多措并舉推動規(guī)模效益穩(wěn)步提升。要堅定發(fā)展信心，咬住短板弱項，全力攻堅突破，確保完成年度目標(biāo)，力爭多做貢獻。要全面落實儲糧經(jīng)營管理和監(jiān)管責(zé)任，夯實儲糧安全根基。要做大原糧原油、主副食和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，在基地建設(shè)、交易模式創(chuàng)新、平臺打造上同步發(fā)力，形成規(guī)模效應(yīng)。要進一步建立健全工作機構(gòu)，強化機制服務(wù)，加大投入保障，通過科技為企業(yè)發(fā)展增值賦能。要緊盯高質(zhì)量項目推進年行動，加快推進項目建設(shè)，倒逼促進項目早投產(chǎn)早見效。要圍繞落實落細(xì)構(gòu)建現(xiàn)代糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)體系行動方案，制定企業(yè)實施方案，在板塊示范作用發(fā)揮上真正作出表率。要進一步用新思想新理念武裝頭腦，解放思想，擴大視野，增強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的韌勁，持續(xù)通過主題教育為企業(yè)改革發(fā)展聚力，將專項整治整改成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營實踐，務(wù)實高效推動各項工作，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)同志，一級子企業(yè)班子成員參加會議。