2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年，面對(duì)機(jī)制改革深層次的攻堅(jiān)問(wèn)題，陜西糧農(nóng)集團(tuán)持續(xù)深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委經(jīng)理層任期制和契約化管理工作要求和決策部署，系統(tǒng)謀劃、積極探索、扎實(shí)全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理不斷取得進(jìn)展，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)糧農(nóng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

糧農(nóng)集團(tuán)在認(rèn)真學(xué)習(xí)中省相關(guān)通知要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)《陜西省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的通知》文件精神，研究制定了集團(tuán)層面的《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革工作實(shí)施方案》，從制度層面對(duì)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的原則、實(shí)施范圍、操作流程和退出管理等過(guò)程進(jìn)行了規(guī)范。

今年5月底，糧農(nóng)集團(tuán)經(jīng)理層成員與董事會(huì)簽訂《崗位聘任協(xié)議》、《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》，做到了“一書(shū)一單一方案”，明確制定經(jīng)理層成員崗位說(shuō)明書(shū)、權(quán)責(zé)清單，實(shí)現(xiàn)任期制和契約化管理與現(xiàn)行制度體系相互銜接，確保制度體系、實(shí)施過(guò)程和結(jié)果應(yīng)用都能有據(jù)可循、協(xié)調(diào)有序。

“通過(guò)簽訂協(xié)議和業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，明確了權(quán)責(zé)，考核指標(biāo)的科學(xué)制定也為經(jīng)理層成員的精準(zhǔn)發(fā)力提供了目標(biāo)和方向。”糧農(nóng)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周小林說(shuō)。

此次簽訂責(zé)任書(shū)是落實(shí)糧農(nóng)集團(tuán)關(guān)于經(jīng)理層任期制和契約化管理的重要舉措，在接下來(lái)的具體實(shí)施過(guò)程中，糧農(nóng)集團(tuán)將真正把考核指標(biāo)作為工作目標(biāo)、把壓力變成工作動(dòng)力、把責(zé)任作為工作使命，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。

改革無(wú)止境、發(fā)展不停步。加快推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，有利于充分激發(fā)經(jīng)理層成員的積極性和主動(dòng)性，有利于促進(jìn)落實(shí)“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，有利于推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，確保公司各項(xiàng)核心工作穩(wěn)步開(kāi)展，促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。