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聚焦以案促改 實現(xiàn)以改促變

——陜西糧農(nóng)集團(tuán)所屬企業(yè)軍供公司專項整治見實效

發(fā)稿時間:2022-07-29 分享

自糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作開展以來,集團(tuán)所屬企業(yè)軍供公司堅持高站位動員部署,高標(biāo)準(zhǔn)自查自糾,高要求整改落實,高質(zhì)量推進(jìn)發(fā)展,聚焦以案促改,實現(xiàn)以改促變。軍供公司能以問題為導(dǎo)向,深入剖析管理漏洞,歷史遺留問題得到有效化解,企業(yè)治理效能實現(xiàn)了質(zhì)的扭轉(zhuǎn)與躍升。

深化以案促改 強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé) 

針對公司下屬企業(yè)軍星公司主要負(fù)責(zé)人發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)案件,采取“案例+會議”“案例+研討”等形式,深化以案為鑒,以案促改;專項整治以來給予批評教育3人、責(zé)令檢查2人、誡勉談話3人并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。以身邊事身邊人和典型案例進(jìn)行警示教育,深入開展以案促改,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

推行競聘上崗 提升干事創(chuàng)業(yè)熱情 

為進(jìn)一步做好整治與發(fā)展“結(jié)合”文章,成立績效考核、市場招標(biāo)、儲備改革、項目建設(shè)、歷史遺留問題“五大工作專班”,在市場開發(fā)、強(qiáng)化管理、隊伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,通過首次實行中層管理崗位競聘、開展職工技能提升培訓(xùn)月、關(guān)鍵事項激勵及時化等措施,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和內(nèi)生力。

堅持問題導(dǎo)向 深入剖析管理漏洞 

截至目前,專項整治整改問題共48個,已整改完成47個,長期整改1個,整改完成率97.9%。同時修訂完善財務(wù)管理、合同管理等方面制度17項,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理再上新臺階。同時,成立歷史遺留問題化解工作專班,集中解決了一批歷史遺留問題,企業(yè)治理效能實現(xiàn)了質(zhì)的扭轉(zhuǎn)與躍升。2022年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入2.5313億元,較上年同期增加0.8413億元,增長率為49.78%,實現(xiàn)利潤340.32萬元,較上年同期增長164.68萬,增長率為54%,投標(biāo)25個標(biāo)段,中標(biāo)11次,中標(biāo)率44%,營業(yè)收入、利潤指標(biāo)完成情況在集團(tuán)所有一級企業(yè)里名列前茅。近期,還榮獲“崇軍薈”崇軍企業(yè)成員單位稱號和“西安市愛國擁軍企業(yè)”榮譽表彰。

下一步,糧農(nóng)集團(tuán)將以深入化的以案促改、以案促治,強(qiáng)化全體黨員紀(jì)法意識,督促企業(yè)堵塞漏洞,加強(qiáng)管理,推動集團(tuán)上下進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,全力做好專項整改整治“后半篇文章”。


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